לעובדים מוקצות משימות ומצפים מהן לעשות בדיוק לפי הנחייתם. אז לאנשי מכירות רכב, למשל, שיכולים לראות בדיוק מה הלקוח רוצה ומה לא רוצה, אין שום מילה בעניין. אינטגרציה אנכית היא אסטרטגיה עסקית לקחת בעלות על שני שלבים מרכזיים או יותר של פעילותה כדי לצמצם עלויות. חברות עשויות להשיג אינטגרציה אנכית באמצעות התרחבות פנימית, רכישה או מיזוג. מדרגיות של מודל מחשוב ענן מוגדרת כיכולת להגדיל או להקטין באופן חלק ומידי את גודלו או הקיבולת של פתרון IT.
- בניתוח אופקי, הפריטים של שנת הכספים הנוכחית מושווים לסכום שנת הבסיס, הן במונחים מוחלטים והן באחוזים.
- ישנן שתי צורות עיקריות של אינטגרציה, כלומר אינטגרציה אופקית ואינטגרציה אנכית.
- בואו נשקול אתר אינטרנט עסקי; עם גרף העסקים העולה, יש יותר כניסות לאתר.
היא מרמזת על שילוב של גופים שונים העוסקים בשלבים שונים של שרשרת ההפצה. מיזוג של שתי חברות הפועלות באותה שרשרת אספקה יכול לצמצם את התחרות ולצמצם את אפשרויות הבחירה העומדות לרשות הצרכנים. אינטגרציות אופקי עוזרות לחברות להתרחב בגודלן, לגוון את היצע המוצרים, להפחית תחרות ולהתרחב לשווקים חדשים. רכישה רוחבית היא אסטרטגיה עסקית שבה חברה אחת משתלטת על אחרת שפועלת באותה רמה בתעשייה. ניתוח אופקי הוא סוג זה של ניתוח דוחות כספיים שבו מנותח ומפורש פריט של דוחות כספיים של שנה מסוימת לאחר השוואתו לזה של פריט מקביל של שנה אחרת.
מה ההבדל בין קווים אנכיים ואופקיים?
עילת האינטגרציה היא חיזוק שרשרת הייצור-הפצה ומזעור העלות והבזבוז של מוצרים ברמות שונות. האינטגרציה גם מאפשרת לחברה לשמור על רווחים במעלה ובהמשך ולחסל מתווכים.
הבדלים קשורים
אבל שיתוף הפעולה גם שונה מאוד בהיררכיה אנכית בניגוד לסוגי מבנה ארגוני אופקי. אינטגרציה אופקית ואינטגרציה אנכית הן שתי אסטרטגיות צמיחה שונות שיכולות לעזור לחברות להרחיב את פעילותן. למרות שהמטרות הסופיות עשויות להיות זהות, ישנם הבדלים חשובים בין שתי האסטרטגיות. אינטגרציה אופקית כוללת רכישה או מיזוג עם מתחרים ואילו אינטגרציה אנכית מתרחשת כאשר חברה מתרחבת לשלב ייצור אחר כמו רכישת ספק או מפיץ.
ההבדל בין ניתוח אופקי ואנכי
המטרה העיקרית של ניתוח אופקי היא לעקוב אחר התנהגותם של הפריטים הבודדים בדוח הכספי לאורך השנים. לעומת זאת, הניתוח האנכי נועד להראות תובנה לגבי החשיבות היחסית או השיעור של פריטים שונים בדוח הכספי של שנה מסוימת.
מה ההבדל בין אופקי
השיפוע של קו מתייחס לשינוי בעליה, או ערך y, חלקי הריצה, או השינוי בערך x. מכיוון שקו אופקי אינו משתנה בערך y עם שינויים בערך x, ניתן לחשב את השיפוע שלו כאפס חלקי מספר כלשהו. עבור קווים אנכיים, משוואת השיפוע מובילה לחלוקה באפס, שאינה מוגדרת. אינטגרציה אופקית מפחיתה את התחרות בין חברות בשוק, כאילו אם יצרני המוצר מתאחדים הם יכולים ליצור מונופול. עם זאת, זה יכול גם ליצור אוליגופול אם יש עדיין כמה יצרנים עצמאיים בשוק.
תוכן: ניתוח אופקי לעומת אנכי
זוהי אסטרטגיית התרחבות המשמשת להשגת שליטה על התעשייה כולה. שיטת ארגון זו עוזרת להוביל לעסקים משגשגים שבהם העובדים חופשיים לחשוב ולתרום, במקום רק לייצר ולעקוב אחר הנחיות כפי שהיו עושים בארגון אנכי. אינטגרציה קדימה מתרחשת כאשר חברה מחליטה לקחת שליטה על תהליך הפוסט-פרודקשן. אז, יצרנית רכב זו עשויה לרכוש סוכנות רכב באמצעות אינטגרציה קדימה על ידי רכישת עסק לפני שרשרת האספקה שלה.
ההבדלים העיקריים בין ניתוח אופקי ואנכי
זה מתרחש כאשר חברה אחת רוכשת יצרן, ספק, ספק, מפיץ או חברה קשורה אחרת באותו ענף. זוהי טקטיקה המשמשת את רוב החברות כדי להרחיב את גודלה ולהשיג יתרונות לגודל עקב רמת ייצור מוגברת. אינטגרציה אופקית היא אחד מסוגי המיזוגים הנפוצים ביותר. כתוצאה מאינטגרציה רוחבית, מתחרים באותו שוק משלבים את פעילותם ונכסיהם. דוגמה לאינטגרציה רוחבית תהיה אם שתי חברות ייעוץ יתמזגו. אחד המשרדים מציע שירותי פיתוח תוכנה בתעשייה הביטחונית; החברה השנייה מספקת גם פיתוח תוכנה אך בתעשיית הנפט והגז.
בעוד שיכולים להיות יתרונות רבים לאינטגרציה רוחבית, היתרון הברור ביותר הוא נתח שוק מוגדל עבור החברה. כאשר שתי חברות משלבות, הן משלבות גם את המוצרים, הטכנולוגיה והשירותים שהן מספקות לשוק. וכאשר חברה אחת מכפילה את מוצריה, היא יכולה גם להגדיל את דריסת הרגל הצרכנית שלה. בניתוח אופקי, הפריטים של שנת הכספים הנוכחית מושווים לסכום שנת הבסיס, הן במונחים מוחלטים והן באחוזים. להיפך, בניתוח אנכי, כל פריט בדוח הכספי מושווה לפריט אחר של אותו דוח כספי.
בעזרת ניתוח זה ניתן להשוות ישירות את האחוזים שחושבו כך לתוצאה של האחוזים המקבילים של השנים האחרונות או של חברות אחרות הפועלות באותו ענף, ללא קשר לגודלן. אז, דוח פיננסי בגודל נפוץ לא רק עוזר בהשוואה פנים-פירמה אלא גם בהשוואה בין-פירמה. בניתוח פיננסי אופקי, ההשוואה נעשית בין פריט של דוח כספי, עם זה של הפריט המקביל של שנת הבסיס. מאידך, בניתוח פיננסי אנכי, מושווה פריט בדוח הכספי עם הסעיף הנפוץ של אותה תקופה חשבונאית. לבסוף, תקשורת בהיררכיה אנכית מתרחשת בעיקר בתוך מחלקות או בין חברי תת-חטיבות ומנהלים.
צמיחה והתרחבות הם שני הצרכים של כל חברה, ללא קשר לגודלה ולאופיה. חברות יכולות לצמוח ולהרחיב את עצמן בדרך של אינטגרציה. ישנן שתי צורות עיקריות של אינטגרציה, כלומר אינטגרציה אופקית ואינטגרציה אנכית. אינטגרציה אופקית היא סוג של אסטרטגיית התרחבות עסקית, שבה החברה רוכשת את אותו קו עסקי או באותה רמה של שרשרת ערך כדי לחסל את התחרות במידה רבה יותר.
ישנם שני סוגים של מדרגיות בארכיטקטורת הענן, כלומר, קנה מידה אנכי וקנה מידה אופקי. היכולת של שרת לשפר את יכולתו להתמודד עם עומס העבודה הגובר נקראת קנה מידה אנכי. היכולת של מערכת להוסיף מופעים חדשים לניהול עומס העבודה המבוזר היא קנה מידה אופקי. עסקים בוחרים בקנה מידה אופקי כדי לשפר את במקביליות ה-I/O, להפחית את העומס על צמתים קיימים ולהרחיב את קיבולת הדיסק. היכולת של השרתים לנהל בהחלפה סשן בודד או מיליוני הפעלות בודדות היא התגלמות של קנה מידה אופקי. בואו נשקול אתר אינטרנט עסקי; עם גרף העסקים העולה, יש יותר כניסות לאתר.