ההבדל העיקרי בין in ו-at הוא הספציפיות שלהם. מילת היחס ב משמשת בעיקר עם זמנים ומיקומים פחות ספציפיים ואילו ב- משמשת עם זמנים ומקומות ספציפיים. בנוסף, ישנם גם שימושים ספציפיים נוספים לשתי מילות היחס הללו, שאינן ניתנות להחלפה. אנו נסתכל על שימושים אלה בפירוט רב יותר במאמר זה. מדדי KPI מודדים ביצועים על סמך יעדים עסקיים מרכזיים בעוד שמדדים מודדים ביצועים או התקדמות עבור פעילויות עסקיות ספציפיות.
- הם עוזרים לספק הקשר לביצועים של יעדים עסקיים מרכזיים, אך אינם קריטיים להצלחתו כמו מדדי KPI.
- כעת, לאחר שיש לנו הבנה בסיסית של ההגדרה של שני האינדיקטורים, בואו נצלול עמוק יותר אל ההבדל בין מדדי KPI ומדדים.
- דבר חשוב שכדאי לזכור כאן הוא שאתה תמיד צריך לבדוק מחדש את ה-KPI שלך.
- ניתן להשתמש בשתי מילות היחס כדי לציין מיקום, כמו גם אחרות.
- הנוהל מרמז על רצף צעד אחר צעד, לביצוע פעילות בתוך הארגון.
- In ו-at הן שתי מילות יחס נפוץ בשימוש לרעה בשפה האנגלית.
- דרך טובה למדוד את הצלחתך היא על ידי קביעת אחוז יעד המבוסס על מדדי שוק וכן מספרי עסקים מציאותיים.
בעיקרו של דבר, מדדי ביצועים מפתח או KPI מודדים ביצועים או התקדמות בהתבסס על יעדים ויעדים עסקיים ספציפיים. מרכיב מרכזי שיש לקחת בחשבון הוא המילה “מפתח”, כלומר הם עוקבים רק אחר מה שבאמת רלוונטי להחלטות האסטרטגיות של החברה. כיסינו את ההגדרה של מדדי ביצועים ומדדי מפתח, ונכנסנו להבדלים בין מדדים עסקיים לעומת מדדי KPI. בחלק זה של הפוסט, נעבור על 5 טיפים שיעזרו לכם למדוד את המטרות והביצועים שלכם בצורה יעילה. נתחיל בלפרט קצת יותר עם הדוגמה שלנו להגדלת המכירות ב-20% עד סוף השנה. יעד גדול כמו זה של צמיחה במכירות רלוונטי למחלקות שונות בעסק כמו ניהול, מכירות, שיווק וייצור.
מה ההבדל בין היגרומה ציסטית לשקיפות עורפית
בעוד שחלק מהן עשויות להיות צמודות ליעדים, מדדים אינם האינדיקטורים החשובים ביותר לניטור פעולות אסטרטגיות. עם זאת, הם עדיין רלוונטיים ליידע עסקים על התקדמות הפעילויות השונות שלהם. כמה דוגמאות למדדים כוללות את יחס הפניה להמרה, שיעור החזרה ועלויות רכישה לפי ערוץ שיווק. חדשנות קשורה קשר הדוק ליצירתיות, כלומר הפעלת רעיונות יצירתיים היא חדשנות, שהשלכותיו צריכות להיות חיוביות. זהו תהליך של ביצוע משהו טוב יותר בפעם הראשונה, אשר לא נעשה בעבר על ידי אף ישות.
איך אתה זוכר השפעה והשפעה?
אם ערכי המשתנים הם מסוגים שונים, אז הערכים נחשבים כלא שווים. אם אתה רוצה לדבר ספציפית על המאפיין שאתה משווה לשני דברים, תשתמש במילת היחס “in”. לא תשתמש במילת יחס זו כדי לדבר על מידות ספציפיות, כמו בדוגמאות למעלה, אבל אתה יכול להשתמש בה כדי לשאול על ההבדל במדידה (כלומר, ההבדל באורך).
האם משתמשים ב”הבדל ל”, “הבדל עם” ו”הבדל מ” בצורה שונה בבריטניה ובארה”ב?
הם משמשים כמפה לתוצאות העסקיות ומהווים את האינדיקטורים האסטרטגיים שיצעידו את החברה קדימה. דוגמאות ל-KPI יכולות להיות גידול במכירות, שימור לקוחות או ערך לכל החיים של הלקוח. חברות בדרך כלל מדמיינות מדידות אלו יחד בעזרת דוחות KPI אינטראקטיביים. אתה תמצא את הפופולריות של “הבדל מ” בארצות הברית לאורך השנים, במיוחד בשפת השיחה.
עד כמה נפוץ השימוש ב”הבדל ל”, “הבדל עם” ו”הבדל מ”?
אתה יכול לקבל הבנה טובה יותר של שני הנושאים, וההבדל ביניהם, בעזרת מאמר נתון. רצונות יכולים גם להיות מסווגים לשתי קטגוריות כלומר; רצונות פיזיים ורצונות פסיכולוגיים. רצונות פיזיים הם רצונות המסייעים לאנשים לשפר את איכות חייהם. לעתים קרובות זה ניזון מתחרות מיותרת, השאיפה להשתלב במעגל מסוים בכל מחיר או לשם הנאה.
ההבדל בין נגיף הקורונה לשפעת
“מאת” דומה ל”נכון לתאריך” ויכול להיות שמשהו יתחיל לקרות משעה או תאריך מוגדרים. מחקרים אומרים שגידול של 5% בשימור לקוחות יכול להוביל לגידול של 25% ברווח. עכשיו תארו לעצמכם שעם המידע הזה בחשבון, אתם רוצים להגדיר יעד של הגדלת שיעורי השימור שלכם ב-10% עד סוף השנה. כעת, מטרה זו יכולה להיות רלוונטית גם למחלקות שונות.
על הישרדות חשבו תחילה לפני סיפוק מכיוון שאדם ישרוד עם או בלי סיפוק. המילים, פנימה ואל תוך הן די דומות במשמעותן, אך ההבדל ביניהן טמון בעובדה ש”אל תוך” משמש כאשר מישהו או משהו עוברים למקום אחר שהוא סגור. לעומת זאת, ‘in’ משמש כאשר משהו כבר נמצא במצב מנוחה בחלל סגור.
מתי עלי להשתמש ב”הבדל מ”?
לדוגמה, חוויותיו של אדם עשויות להשפיע על האופן שבו הוא רואה את העולם ואת האמונות והערכים שלו. לוח זמנים של פעילויות שיש לבצע, בזו אחר זו, בתקופה קצובה, עם התחלה וסיום נאותים, ידוע כפרוצדורה. רעיון ההליך פותח כדי למנוע חפיפה של פעולות ואופן אקראי של ביצוע פעילויות. זה חוסך זמן רב ומסגרת סדרה נכונה של פעולות, שתפחית את הכאוס.
הבדלים קשורים
מדדי KPI ומדדים הם כלים יקרי ערך למעקב אחר ביצועים. קבלת גישה לטכנולוגיית לוח המחוונים המודרנית מאפשרת לצוותים להישאר מחוברים ולעבוד יחד לקראת יעדים עסקיים משותפים. הטיפ האחרון למדידת מדדים ומדדי ביצועים מרכזיים בצורה נכונה הוא קביעת יעדים ברי השגה.
עסקים שואבים נתונים ממספר מקורות פנימיים וחיצוניים מה שמקשה אך הכרחי לסנן את הנתונים הללו ולשמור רק את מה שרלוונטי לחברה. ההבדל העיקרי בין דוגמה למדגם הוא המטרה שלהם; דוגמאות מדגימות ומחזקות עובדות בעוד שדוגמאות מתארות איכות או טבע של משהו.
מדדי KPI ומדדים נחשבים לעתים קרובות למילים נרדפות. אמנם שתיהן מדידות כמותיות, אך הן משמשות למטרות שונות. קבלת תצוגה מרוכזת כמו זו עוזרת למשווקים לקבל תמונה מלאה של מאמצי השיווק שלהם כדי לקבל החלטות אסטרטגיות חכמות. בעוד שמחווני ביצועים מפתח נוטים להיות חשובים יותר, מדדים שימושיים גם כדי לקבל תמונה רחבה יותר של הביצועים של מחלקה או אזור ספציפי.